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宗申——志在挺进欧洲市场
宗申集团在开拓海外市场的过程中一直表现不错,但在欧洲市场,由于门槛过高,一直很难真正打开。宗申集团需要在欧洲做一个样板市场,经过分析,东欧土耳其国家,相比较之下,其人口多市场大。为此,王建华先生成立了一个策划小组,制定《“品牌”攻略土耳其》方案,使宗申集团成功迈出了海外市场品牌营销第-步,当年实现销售500多万美金,同比销售增长800%。
宗申公司在开拓海外市场的过程中一直表现不错,但在欧洲市场,由于门槛过高,一直很难真正打开。土耳其属于东欧,人口众多,市场巨大,且比起欧洲其他国家,尤其是西欧,入市门槛比较低。

图 1 王建华老师(右二)和宗申欧洲区经理杨刚同土耳其经销商商讨促销方案
排兵布阵,旨在速战速决:要想雷厉风行地拿下土耳其市场,宗申就不可重犯过去不重视“营销”、不重视“品牌”、不重视“速度”的错误。
那么,如何速战速决?
我们把“宗申”品牌一分为二,在土耳其南北各自经营。其一定位为“赛车形象”,所有经销的产品必须支撑赛车形象。把其二定位为“中国功夫”,支撑“功夫”定位的产品如骑士车、弯梁车的外观、贴花一定是“功夫”图案。

图 2 土耳其市场产品推广经销政策(部分)
三步走,开战土耳其市场首步,“阴”“阳”两招从容应对土耳其政府“EC”认证政策,快人一步登陆土耳其市场。
第二步,要求经销商降低中间利润,眼光放长远,把产品快速推向消费者,做到“快人一步”。
第三步,放弃使用大量广告投放的方案,创新策划新闻事件,引起媒体和百姓关注,用很少投入快速打响品牌知名度。为了找到新闻敏感点,宗申通过大使馆和中国对外友好协会了解土耳其老 百姓的文化喜好,再结合摩托车的特点以及品牌的定位要求,制订了新闻性极强的品牌推广方案,主题为推广“宗申国际赛车形象”。

图 3 策划小组土耳其市场调研
首战告捷!世界摩托车越野拉力大赛在土耳其成功举办,宗申车队在教练斯奈登的督阵指挥下,表现突出,其声势和影响第一次将“宗申”品牌在土耳其市场提升到了一个新的高度,宗申年成功迈出了品牌打造的第一步。
在宗申进入土耳其市场不到一年的时间内,其在土耳其市场已经实现销售550万美金。尤其时是在6月到10月间增长非常迅速,同比增长800%。
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