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1、按重庆营销策划作用时间的长短划分。可将其分为过程策划、阶段策划和随机策划。
过程策划指的是贯穿于企业营销全过程的长期策划;
阶段策划则是指处于企业营销的不同阶段的短期策划;
随机策划是指在企业营销的某一时点随时策划,属于更短期的策划。
2、按重庆营销策划的主体划分。可将重庆营销策划分为企业内重庆营销策划和第三方营销策划。
其中企业内营销策划指的是由企业内的市场部或企划部人员做出的重庆营销策划;
第三方营销策划则是由独立的重庆营销策划公司、管理咨询公司等中介机构做出的重庆营销策划,比如创意圈。
3、按重庆营销策划的客体划分。可将其划分为市场调研策划、营销战略策划、新产品开发策划、价格策划、渠道策划、促销策划、品牌策划、企业形象策划、广告策划、网络重庆营销策划等。
4、按照重庆营销策划的目标划分。可将其划分为营销战略策划和营销战术策划。
营销战略策划注重企业的营销活动与企业总体战略之间的联系,内容涉及企业战略发展方向、战略发展目标、战略重点等,并依此设计企业的营销战略,例如营销战略目标的策划、营销战略重点的策划和STP的策划等。
这几种划分彼此并不是孤立的,比如过程策划可以视为战略策划,阶段策划可以看作战术策划,而价格策划、品牌策划本身也是战术策划,所以这三种分类之间是相互联系,密不可分的。
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