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郎酒:野心指向世界!
这么多年的发展壮大,郎酒的野心也越来越大,他们已经不甘于现在的地位。一方面,郎酒要巩固郎酒在白酒业第三的地位,继续加强品牌宣传与塑造;另一方面,他们又要使郎酒品牌真正走入广大老百姓生活,郎酒目光要指向世界,成为世界名酒。
结合郎酒品牌的特点,王建华先生提出了多品牌战略——“群狼战术”。
以传统的老郎酒作为郎酒家族中的中流砥柱,再打造红花郎作为郎酒的核心,重庆策划方案作为品项狼群中的“首狼”。以嘉宾郎,如意郎等浓香型作为补充侵蚀庞大的低端消费市场;以红花郎礼盒,青云郎等鉴藏高端酒而立于品项金字塔顶端作重庆策划方案为峰点来树立郎酒的高度。这六大品项部落及下属单品组成了郎酒的品项“狼群”,这群狼分工明确,面对不同的消费群体和渠道,紧紧围绕“首狼”红花郎形成一道亮丽的“群狼”共舞景观。
在几年间,重庆策划方案人们跳跃式的认可了穿透力的“酱香典范—红花郎”的广告语,重庆策划方案也见证了“神采飞扬—中国郎”的风采,更是接受了“平民化”的酱香,感受到了那一份厚重的酱香带给自己的尊贵与荣耀。
郎酒以其强大的广告投入,有力的渠道支持,重庆策划方案合乎情理的与经销商合作方式,有效地促销活动和市场推广活动,给略带沉重与死气的白酒行业带来一股清新的旋风。
这么多年的发展壮大,郎酒的野心也越来越大,他们已经不甘于现在的地位。一方面,郎酒要巩固郎酒在白酒业第三的地位,继续加强品牌宣传与塑造;另一方面,他们又要使郎酒品牌真正走入广大老百姓生活,郎酒目光要指向世界,成为世界名酒。

图 1 十年陈酿红花郎酒
“群狼共舞”,助郎酒鹤立鸡群,一直以来,郎酒坚持“一树三花”的发展战略,在酱香、浓香、兼香三香并举的格局下,每种香型下面都有很多不同的品牌。郎酒旗下的品牌数量之多,在中国白酒界实属罕见。 结合郎酒品牌的特点,王建华先生提出了多品牌战略——“群狼战术”。
以传统的老郎酒作为郎酒家族中的中流砥柱,再打造红花郎作为郎酒的核心,重庆策划方案作为品项狼群中的“首狼”。以嘉宾郎,如意郎等浓香型作为补充侵蚀庞大的低端消费市场;以红花郎礼盒,青云郎等鉴藏高端酒而立于品项金字塔顶端作重庆策划方案为峰点来树立郎酒的高度。这六大品项部落及下属单品组成了郎酒的品项“狼群”,这群狼分工明确,面对不同的消费群体和渠道,紧紧围绕“首狼”红花郎形成一道亮丽的“群狼”共舞景观。
图 2 三十年陈酿红运郎酒
丰硕的成果,尊贵与荣耀同在,郎酒集团2009年以郎酒销售35亿的佳绩让人瞠目,据业内人士估计,2010年,郎酒50亿的销售目标只会超额完成。在几年间,重庆策划方案人们跳跃式的认可了穿透力的“酱香典范—红花郎”的广告语,重庆策划方案也见证了“神采飞扬—中国郎”的风采,更是接受了“平民化”的酱香,感受到了那一份厚重的酱香带给自己的尊贵与荣耀。
郎酒以其强大的广告投入,有力的渠道支持,重庆策划方案合乎情理的与经销商合作方式,有效地促销活动和市场推广活动,给略带沉重与死气的白酒行业带来一股清新的旋风。

图 3 五十年陈酿青云郎酒
群狼为舞拓展市场,郎酒经过多年发展、其规模已逐渐壮大。可是,白酒市场竞 争越来越激烈,郎酒既要巩固行业地位,更要成为领导品牌,策划任务艰巨,于是我们提出了“狼王领衔群狼舞”营销战略:即以传统的“老郎酒”等作为基础产品与众多低端白酒对手竞争,将“红花郎”作为核心产品打造,使之成为“首狼”…
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