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驶向新海洋占领新领域
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人 类 社 会 第 三 族 时 代 的 事 业 新 天 地
——构建第三商业体打造第三类公司
由我和我的团队打造的第三商业体,虽然表面上也是个人IP的人设搭建与播营变现,但本质上我....是为活得好活得久。随着 5G 技术的普及应用和 6G 技术到来,数字信息技术迅猛发展、全球语言翻译障碍彻底消除,以抖音或者类似抖音这样的“超级平台集市”为舞台的“第三类公司(第三商业体)”将风靡云涌,迭代甚至颠覆几乎所有传统行业的商业业态。关于什么是第三类公司,大家稍微耐心一点,我马上就会讲到。
庆幸的是,今天几乎所有行业里所有赛道上的“第三类公司”头部位置或者领导阵营还是空缺,因此我才有底气给大家讲:“第三类公司”赢世界、赢市场、赢赛道、赢财富、赢人生的又一波浪潮即将到来,趋势不言而喻、风口不言自明、机会不言自在。
请注意,我要提醒大家的是:未来类似这样的大机会、大风口真的是越来越少啦,心怀梦想者要赶紧抓住,打造自己的第三类公司、构建自己的第三商业体,明显的趋势、绝好的机会,机不可失时不再来。大家刚才听懂我最后这句话说的啥意识没有?估计很多都没听明白,如果你听明白了,我敢保证你即使不出一身热汗,也会惊到你瞠目结舌。为什么这么讲?我只能给大家一句醒木的话,其它我不能说多啦,这句话具醒木的话是:未来相当长的时间将很难再现“普通创客、普通商人逆袭人生、反转创富”的财富大机会了。
看过去、察现在、思未来,世界充满不确定性, 但是在不确定性中,却有三大未来发展的趋势是非常确定的:
第一、整个人类社会发展“速智化趋势”的确定性。数智化最终将渗透到我们社会的每个角落,“全域数智化”将成为人们新的生活方式;诞生我们现在放眼望去,从农村到城市、从个人到企业,“数智化”缺口还相当大。仅仅一个传感装置、仅仅一个溯源跟踪、仅仅线上消费下单、网上就医挂号、电子商务生意、社交网络平台、互联互通信息,是远远不够的,距离为中华民族伟大复兴的中国式现代化现代化还有相当大距离。既然差距巨大,哪必定机会就巨多。
第二、因为数智化和网络平台的高度发达,所以包括传统电商在内的今天大量的传统企业和商户的“运营形态及管理模式”不得不迭代升级甚至推倒重做。其中“第三类公司”的打造是几乎所有行业、所有企业、所有商户必须面对且解决的问题,这是趋势和规律,所以是确定的。但现在的问题是,有1/3的人看不懂,也懒得动,嘴里还哼唧道:什么玩儿意儿;有1/3的人看懂了,但是根本没有紧迫感,也就说还没有到饿死的时候,不着急;还有1/3的人看懂了,也很紧迫,但是不知道怎么下手。所以,我说今天“第三类公司”的打造,比的是认知、比的是策划,就是三比,最后一个比的是什么,大家告诉我?是速度,对啦!!!
第三、中国必将主导世界、中国式的现代化必将影响世界且成为世界各国学习或者研究的重点,这是确定的。由此而来的财富机会是:跨境电商从业者还会剧增,中国文化及其搭载中国文化的商业产品及服务将全面走向世界。英美两国先后主导世界时期,他们的英语普及到了全球,成了规范、标准,乃至范式;他们的英式生活和美式文化同样也普及到了全球,成了榜样、标杆,乃至灯塔。
以上三大确定性,带来的机会都比较“实”,具体阐述如下:
第一大确定性所带来的机会很实、很面,但也确实太宽泛了,因此距离网络科技公司、数智机构、国家专属公司可能比较近
第二大确定性所带来的机会也很实、很近、可是它对我们来讲是很靠谱的,因此距离第三族群体的创业者、个营户、商人、中小微企业应该会比较近;
第三大确定性所带来的机会同样也是很实、但是我觉得很远,而且太宏大,可能距离文化艺术机构、跨境电商从业者 、国家专属机构比较近。
我们很快就会看到,第三族时代的“第三类公司”将如雨后春笋在全中国遍地出土,竞相成长,传统制造、乡村种养、服装服饰、餐饮连锁、知识付费、大小百货等等,百花齐放、百家争鸣现象很快就会呈现在整个中华大地。大家也许要问,为什么是在中国而不是别的国家和地区呢?原因很简单,互联网平台上的所有商业呈现,无论是背后技术还是市场应用,今天的中国已经完全走在了世界的最前沿,你们可能不知道,很多发达的国家和地区至今竟然连网上支付网上消费都没实现。
“第三族”家人们:中国今天正在重构经济强盛的底层逻辑,迭代升级国民经济持续强劲的增长方式,中央政府采取的一系列举措足以说明,比如加大力度惩治政商腐败、治理金融乱象、教育双减、反垄断调查等等。一个最不讲家族背景、最不讲人情世故、最不讲资金实力的真正的“大众创业、万众创新”的第三族时代财富机会正在到来,目的就一句话:共同富裕。这是一波国家级甚至世界级的“企业业态革命、营销迭代升级和品牌迭代占位”的巨大机会,利中国人民,也利世界人民。看准趋势,把握机会,先人一步,步步领先,落后一步,步步被动,谁先占位、谁先策划、谁就能赢得先机,聚来人群、抢得市场。场景电商、抖音平台、短视频运营、IP带货,完全可以将小产品做出大市场、把小生意做成大事业,很多第三族的家人们已经行动起来了,比如“抖音世界”,它是一个传统企业转换运营业态、竞胜未来的革命性平台,也是许许多多无背景、少资金、缺资源第三族家人们实现梦想的最好舞台,可以这么讲,抖音平台积淀成长到今天,是我们现在进入的最好时候,它正在掀起“时势与英雄”交织的波澜壮阔的新商业时代,这个时代的机会就在于:所有心藏野心的人都可以在这个平台上实现自己的梦想、所有传统企业都有机会在抖音平台打造属于自己的“第三类公司”构建自己的“第三商业体”。
好,问题来啦,什么是第三类公司呢?我告诉大家,第三类公司是这一种顺势而生的新的商业形态、商业体,是我提出来的,意思是:以“个人IP”的人设搭建和品牌打造为基础,在视频网络等平台上通过“视频宣传和直播推广”等方式吸引客户、吸纳粉丝、促进销售、带动生产 的个营商户和企业组织。这就是第三类公司,也叫第三商业体(简称:三商体)。
既然出现了第三商业体,那么之前就应该有第一商业体和第二商业体。是的。我们把传统的线下企业及商户称为第一商业体(第一类公司),把传统的线上电商企业及商户称为第二商业体(第二类公司)。
我认为:随着5G技术的普遍应用、人工智能的高度发达,人类社会将全面进入第三族时代,加之语言翻译障碍的消除,全球将会产生大量的第三类公司(第三商业体)。这是人类社会发展的趋势、商业运行的规律,中国走在了世界其他国家的前列,抖音平台第三商业体的诞生、第三类公司的打造早已暗潮涌动舰满江,相信很快就会形成“百舸争流奋者先;千帆竟发勇者胜”的浩荡之势。为什么说是“奋者先、勇者胜”而不是“智者先、慧者胜”呢?
原因非常简单,抖音或者类似抖音这样的社交平台,它的竞争规则是很公平的,没有以前我们做传统商业所看到的那些乱七八糟的东西,比如变味的人情世故、畸形的政商关系。抖音平台上的第三商业体构建、第三类公司的打造,只需要我们事先定位好策划好,然后在它的规则下,花时间去努力,即可。
第三类公司的出处溯源:可以这样讲,人类商业的第三类公司(也就是第三商业体),它萌芽在中国市场成型于抖音平台。第三商业体是公元2020年致2023年人类数智科技、全球新冠大疫和世界经济危机过程中,上天赐给中国经济发展的新礼物。如果没有这三大因素的推动域催化,这个礼物至少迟到5-8年,这叫人类数智科技的中国成果、全球新冠大疫的意外收获、世界经济危机的出路新宠。
第三商业体,它既不同于第一类传统的线下公司和商户,也有别于第二类传统的电商公司和商户,其根本差异在于:第三商业体本质上是“客流播营变现”公司,而其它两类公司则完全不是。
第三商业体虽然既有第一类传统公司的基因,又含第二类传统电商公司的影子,但是,无论是存在形态还是运营模式都完全不同于前两类公司。这个世界不是非黑即白、非上即下、非此即彼,在两极之间往往会诞生第三极,“第三商业体”现象即如此。
第三商业体的打造核心:人设影响力和粉丝变现力。
第三商业体的打造逻辑:策划再造价值、人设背书价值、播营分享价值,这也是和前两类公司迥然不同的地方。
第三商业体的打造形态:私域公域一张网、线上线下一盘棋。
第三商业体的竞胜优势:与前两类公司相比,它的竞胜优势在于三点:
1、人工少、力量大:个人IP打造成功即企业成功;
2、成本小、利润好:场地并不讲究,除了一点器材,其它一般没什么成本;
3、效率高、市场大:一个主播面对全国乃至全世界的市场;一个主播销售多类产品,并非像传统企业那样,公司生产什么或者经销什么,其销售就只能卖什么。
个人IP决定公司命运的时代即将到来
第三商业体的组织结构:去中心化,组织成员也好、组织结构也罢,既能聚合又可分散,以“播营小组”为中心的团队,理论上可无限复制。这种结构,表面看似松散,实则更易协同。
第三商业体的资产认知:第一二类公司的核心资产往往是厂房和机器设备或是技术专业,或又是资金、资源、平台。而第三商业体最核心的资产是它的人设影响力和粉丝变现力!
第三商业体的发展机制:第三类公司不同于传统的第一二类公司的管理机制:首领即IP、管理即合伙、员工即创客、部门即公司、公司即粉丝、粉丝即首领,形成一个发展的闭环机制。
中国“打造第三类公司构建第三商业体”即将将成为“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”道路上亮丽的经济风景;未来,世界“第三类公司”的普遍诞生与发展将成为人类社会第三族时代最具代表性的商业现象,并且将因为其对传统商业形态和运营模式的革命性迭代而被载入人类商业文明的历史史册。
事实上,“第三类公司”现象今天已经在发生,一个卖泡凤爪的小生意、一家做餐饮的小公司、一户做美容的小商户,借助于大数据、移动互联、借助于抖音平台,可以把自己变成培训做泡凤爪、培训烧纸包鱼、培训做美容的流量公司,聚来成百上千万粉丝,做到几千万上亿甚至几十亿上百亿的年产值。这就是数智经济下第三族时代的事业新机会和财富新风口。
因此,我们可以说,虽然“第三族独大”的时代”还未全面到来,但是社会给予“第三族人”机会的大门已经打开,去年的网络营销的前十位”IP主播“带货,他们分别每人所产生的交易额超过数以千计的A股上市公司的年总营收,这些主播的起家身份,无一不是“第三族”。也就是说,第三族时代,第三族人,一个人战胜一家传统企业、超过一家传统上市公司,是完全可能的,甚至这一切将来都是再平常不过的现象,我们今天的工作就是为了打造第三族的时代的第三类企业,仅此而已。
当然,不管什么机会,无论什么风口,要想把握机会、抓住风口,且持续发展,除了勤快不懒惰,更重要的是脑子、是思维、是策划、是布局,说实话,创富世界,竞争残酷,勤快谁都可以,思维与策略才是致胜的关键。所以,品牌营销的“市场类分战略、价值再造策略和人群裂变方法”是永远的、必须的策划学习课,关于此,家人们去学习我另外一套课程《解难——品牌营销的中国方程 》,我有一套完整的、中国人自己的原创策略和方法教给你。
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