策划之美

    策划之美，形象描述，就像中华第一图“太极图”一样：
    一方面在于创造“硬”的阳刚价值，这是外在的美，就是把产品营销出去。无论这产品是招商项目还是融资项目，无论这产品是公司文化还是企业品牌，无论这产品是“一个人”还是“一件物”，都如此；
    另一方面在于创造“软”的阴柔价值，这是内在的美，就是提升策划对象的文化含金量、厚重感、精气神或者品牌知名度、美誉度等，个人、企业、城市、国家、民族皆如此。
    阳刚的外在之美和阴柔的内在之美合起来就是策划之美。
    但是，这还不是策划的最美。
    那么，
    策划最美应该是什么呢？
    应该是“唤醒”。
    唤醒谁呢？唤醒什么呢？
    小者唤醒个人、唤醒公司，大者唤醒社会、唤醒时代，高者唤醒人类、唤醒灵魂。
    小者唤醒，比如：做市场竞争策划的，就是要能借双眼睛给老板，让他们从不同角度发现自己的公司、自己的项目、自己的产品的不同价值所在；让他们感到，策划可以让置身商海的自己觉悟更多、精彩不断。
    大者唤醒，比如高明的哲学家、宗教家、易学家，其思想智慧，甚至可以让人名开天眼，大彻大悟。明代心学家王阳明、近代佛教宗师李叔同、当代大儒南怀瑾先生都属于这样的人。
    对于商业策划家来说，如何唤醒策划对象在基于现实的基础上对未来竞争产生强大的信心和必胜的信念，这是最了不起的策划艺术，甚至可以说是最美的策划境界。
    古往今来，
    无论是政治家还是商业家，
    凡属伟大者，无不需要“策划”艺术的启迪和策划大家的帮助。
    下策谋事，中策谋势，上策谋觉悟，觉悟就是唤醒。
    策划家要做到策划“唤醒”，
    其一、必须有深厚的理论功底、丰富的实践经验和超强的思维能力，这是“自觉”，可以理解为《大学》里讲的“明明德”；
    其二、能修到“心怀浪漫情，脚踏实地土；骨含智者气，身行凡尘中”的境界之美，这是“觉人”，也可以理解为《大学》里讲的“亲民”......
    我们的领袖毛主席就是这样一位伟大的谋略家，
    毛主席无论是政治斗争还是战争较量，都能策划得出神入化。
    他的策划，唤醒的是人民、唤醒的是时代，甚至可以说唤醒的是全人类。
    而蒋介石呢，连他自己部将也很难唤醒。
    蒋介石谋略和毛主席相比，其差距就像一个舞台上的杂耍小生和艺术大师的差距。
    毛主席一战四渡赤水和一首《沁园春·雪》，
    前者美到出神入化，那叫革命战争的策划艺术，
    后者美到气势磅礴，那叫革命的浪漫主义的境界和英雄主义的情怀。
    蒋介石只能望其项背，望尘莫及。
    在中国的国学界史学界，曾经有一位非常了不起的学者，他的名字叫何新。
    在上世纪八十年代末九十年代初，中国经济发展遇到了拐点，物价突涨，主流经济学家认为中国应该“囤积商品，增加进口，减少出口、以防通胀”......
    何新通过自己冷静思考理性分析之后，向中央提出了与主流经学家相反的策略：清理库存、抑制进口、增加出口......
    正是何新这一策略当时被中央采纳，才出现了中国企业后来铺天盖地征战海外，挣回来巨额外汇的可喜局面，为中国经济继续超速发展奠定了基础、增强了信心。
    更为重要的是，何新后来一系列的策略与建言，受到当时中央高层决策者们的重视，不再唯“主流经济学家”的意见是从。
    这就是策划的最高艺术和最高价值：唤醒，

    正如“激发”是教师的最高艺术和最高价值一样！