什么样的人适合做咨询工作吗?
发布时间:2018-08-31 来源:
经常有很多学生提问,人们做什么咨询、咨询做什么基本功能或能力?重庆咨询公司先说什么人不适合第一个咨询,和自以为是的人不适合虚荣,然后经历太少是不适合的人(尤其是在专业的广度来看),思维方式和知识结构是不公开的缓慢接受新知识是不适合的人,只想象和空谈没有行动是不适合的人。
我们会看到很多优秀的咨询顾问并非来自专业的具体业务,也不需要在一个行业的实践经验,有一个人,比如麦肯锡,茉丽特等顶级咨询公司经常招很多北京和Tsinghua电子生物专业毕业生从事咨询工作,这完全是为了专业不相关。

那么,什么样的人适合做咨询工作吗?
一个喜欢思考和研究的细节。
这是事实,我们的生活充满了太多的直觉行动的特点,尤其是企业的管理者更为严重,他们还可以做很多事情,甚至可以做大事,但是做咨询的人对什么可以告诉的原因、过程和结构的结果,和至于音乐,这些人的思维和结构化的执行力已经成为一种习惯,甚至职业信仰的形成。
二、大脑和动手能力共存的人。
很多人都有一肚子的知识,但是一些方法和实用的工具,与阳光正东管理咨询的公司,在面试过程中有很多的商业毕业生缺乏解决问题和基于执行的基本思维方法。因此,他们更倾向于表达一些固定的和普遍的说法,但是什么是教条,管理必须是强制性的,管理必须是灵活的,挂在嘴边,甚至与精英本身越来越强烈的意见,并经常做很多高级顾问哭笑不得。这些年轻的硕士毕业生很难诊断和对具体问题作出反应,如果他们有动手工具,问题就会变得易于管理和管理,一个接一个地能够拔出钉子。好的顾问,必须学会用针穿刺的能力。
三、语言表达能力和写作能力充分包容和公平的人。
阳光正东管理咨询公司一直认为口语和写作是两大核心技术顾问,是不可或缺的。我们经常看到很多好的表达,但书面语言缺乏事实上可以证明你自己,任何人说得头头是道,我们熟悉的知识、信息、内容、模式、思想需要被组织成系统通过应用于通信工作说服其他管理人员或专业词汇,因此客户端人物的思维体系,咨询总是口头和书面和存储方式和测试结果。我们必须记住,口语和书面能力属于咨询的基本工具。这不,基本上没有咨询门不能进入。
四,跨学科的知识或多个知识应用能力更强的人。
正如我们前面提到的,顾问可以来自任何学科,不局限于任何学科、独特的思维,有时甚至非商科毕业生也必须从专业优势有限的角度来解决自己的问题。因为专业顾问所面临的问题不是解决一个具体的学科,但往往可以利用一切可以利用的知识、信息和技能来产生内容的职业能力来解决的一个实际问题的解决方案是不全面的,没有科学的狭隘偏见,落后,没有更多的好点,是最好的有效的。
五、以顾问的角色的人。
应该说,这是一种意识。找一个很多人咨询工作,但没有多少人有合格的顾问的人准确认识,顾问是站在想事情的优先位置,也超越了客户体验,实现全面的系统思维,思维没有障碍,没有盲区,视觉死。如果可能的话,还需要提供的不仅仅是决策者采纳自己的一家之言,忠实的顾问中立客观的位置和没有财富和地位的客户的羡慕,顾问和享受别人的成就和超越自己的成就,这一点是阳光正东咨询企业在市场竞争中的作用。
我们会看到很多优秀的咨询顾问并非来自专业的具体业务,也不需要在一个行业的实践经验,有一个人,比如麦肯锡,茉丽特等顶级咨询公司经常招很多北京和Tsinghua电子生物专业毕业生从事咨询工作,这完全是为了专业不相关。

那么,什么样的人适合做咨询工作吗?
一个喜欢思考和研究的细节。
这是事实,我们的生活充满了太多的直觉行动的特点,尤其是企业的管理者更为严重,他们还可以做很多事情,甚至可以做大事,但是做咨询的人对什么可以告诉的原因、过程和结构的结果,和至于音乐,这些人的思维和结构化的执行力已经成为一种习惯,甚至职业信仰的形成。
二、大脑和动手能力共存的人。
很多人都有一肚子的知识,但是一些方法和实用的工具,与阳光正东管理咨询的公司,在面试过程中有很多的商业毕业生缺乏解决问题和基于执行的基本思维方法。因此,他们更倾向于表达一些固定的和普遍的说法,但是什么是教条,管理必须是强制性的,管理必须是灵活的,挂在嘴边,甚至与精英本身越来越强烈的意见,并经常做很多高级顾问哭笑不得。这些年轻的硕士毕业生很难诊断和对具体问题作出反应,如果他们有动手工具,问题就会变得易于管理和管理,一个接一个地能够拔出钉子。好的顾问,必须学会用针穿刺的能力。
三、语言表达能力和写作能力充分包容和公平的人。
阳光正东管理咨询公司一直认为口语和写作是两大核心技术顾问,是不可或缺的。我们经常看到很多好的表达,但书面语言缺乏事实上可以证明你自己,任何人说得头头是道,我们熟悉的知识、信息、内容、模式、思想需要被组织成系统通过应用于通信工作说服其他管理人员或专业词汇,因此客户端人物的思维体系,咨询总是口头和书面和存储方式和测试结果。我们必须记住,口语和书面能力属于咨询的基本工具。这不,基本上没有咨询门不能进入。
四,跨学科的知识或多个知识应用能力更强的人。
正如我们前面提到的,顾问可以来自任何学科,不局限于任何学科、独特的思维,有时甚至非商科毕业生也必须从专业优势有限的角度来解决自己的问题。因为专业顾问所面临的问题不是解决一个具体的学科,但往往可以利用一切可以利用的知识、信息和技能来产生内容的职业能力来解决的一个实际问题的解决方案是不全面的,没有科学的狭隘偏见,落后,没有更多的好点,是最好的有效的。
五、以顾问的角色的人。
应该说,这是一种意识。找一个很多人咨询工作,但没有多少人有合格的顾问的人准确认识,顾问是站在想事情的优先位置,也超越了客户体验,实现全面的系统思维,思维没有障碍,没有盲区,视觉死。如果可能的话,还需要提供的不仅仅是决策者采纳自己的一家之言,忠实的顾问中立客观的位置和没有财富和地位的客户的羡慕,顾问和享受别人的成就和超越自己的成就,这一点是阳光正东咨询企业在市场竞争中的作用。
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